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No agronegócio, existe uma diferença crucial entre um vendedor agrícola tradicional e um verdadeiro promotor de negócios. Enquanto o primeiro limita sua atuação à oferta direta de produtos, o segundo vai além, tornando-se um aliado estratégico do produtor rural.
O vendedor convencional enxerga sua função como a simples apresentação de insumos ou tecnologias. Sua prioridade é fechar uma venda imediata, muitas vezes sem compreender a fundo as necessidades reais do cliente.
Já o promotor de negócios no agro trabalha com outro olhar. Desde o primeiro contato, sua meta é construir confiança e proximidade, transformando visitas em conversas valiosas sobre:
Situação da propriedade;
Saúde do rebanho;
Expectativas de mercado;
Questões pessoais e familiares que impactam a gestão da fazenda.
Esse relacionamento genuíno faz com que as solicitações de preços ou soluções surjam naturalmente, sem pressão comercial.
Mais cedo ou mais tarde, chega o momento em que o produtor pergunta:
“Você conhece alguma tecnologia que possa me ajudar com esse problema?”
Esse é o espaço legítimo para apresentar um portfólio de soluções. E, quando a resposta não está em suas mãos, o promotor tem a responsabilidade de indicar parceiros que possam atender à necessidade do cliente.
Um promotor de negócios bem-sucedido no agronegócio é visto como referência confiável, alguém que o produtor busca em momentos de dúvida ou decisão. Assim, os negócios fluem de forma natural, sustentável e com resultados de longo prazo.
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